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三国演义中的职场之道,你领悟了吗?
赵云的教训提醒：追求高薪不应成为唯一目标，事业与个人价值的平衡才是长久之道。 司马家族的故事暗示：创业而非打工，才能掌握自己的命运。
三国演义的道理如下：刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。
所以，从三国演义这部书中，悟出成功没有偶然，唯有不畏艰苦，坚持奋斗和拚搏才可以成功，成就一番事业。一，治世之能臣，乱世之枭雄。一代枭雄曹操。三国演义中的曹操，让人感觉阴险奸诈，生性多疑的性格特点。
三国教你读懂职场潜规则，在职场上主要看个人的工作能力，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，不拘小节才能够进步，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，学会三国教你读懂职场潜规则。
《三国演义》里，不同的人物给予我们不一样的人生哲理：刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。
在《三国演义》中，魏蜀吴三国兴亡史，其中人才竞争和管理所占比重非常大。
三国演义给了你什么样的职场启示?
1、三国诸葛亮的经历告诉大家：进私人企业，实际上比进国营企业更有进步室内空间。3三国诸葛亮的出世告诉大家：一个人有没有学历、工作经历并没有关系，最主要是会明白介绍自己。
2、三国演义的道理如下：刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。
3、刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。
4、曹植的经历告诉我们：职场有时没有兄弟，只有利益！2 周公瑾的经历告诉我们：遇到和自己旗鼓相当的对手时，要沉得住气，扬长避短。
5、三国演义，是一部宏篇巨作，它以小说的形式重新演绎了历史的波澜壮阔，尔虞我诈，外交纵横，军事斗争，政治斗争。我们从其中可以学习到做人，做事。可以理解到社会公关和人际关系处理。
三国崔琰之死,对职场人有哪些启示录?
崔琰拜入曹操门下 崔琰剧照 崔琰义正言辞，让曹操难堪 袁绍死后不久，曹操当上了冀州牧，封崔琰为别驾从事，还对他说： 我昨天让人看了下户籍，估计冀州这个地方呀，有三十万老百姓，真的是个大州呀。
三国时期连年战乱，百姓流离，当年崔琰曾用这理由，阻止了曹操想在冀州征兵，如今崔琰家族的人，却铺张浪费，违反曹操法令，那么曹操就只能把这帐算到崔琰头上了同时也是警告其他的士族权贵。
现在看来，因为一句话招致杀身之祸，崔琰之死太过冤枉。论及崔琰被杀的真正原因，应当是 曹操对崔琰的选拔人才标准不满 。在“选贤”还是“选能”上，崔琰和曹操发生了严重的冲突。当时崔琰和毛玠负责主持官员选拔工作。
崔琰是品质高洁的人，对曹操的委任是尽职尽责，他和毛玠一起，为曹操搜罗了不少的天下人才，也是为曹魏集团做出过卓越贡献的。崔琰的死，表面上看，是因为崔琰训斥自己学生杨训的信惹的祸。
崔琰下狱，被曹操赐死。公元216年（建安二十一年），曹操作魏王，杨训上表称赞太祖功绩，夸述曹操的盛德。当时有人讥笑杨训虚伪地迎合权势，认为崔琰荐人不当。
孙权部将甘宁带一百人夜至操中军左冲右突，不折一人而回，权深赞之。 甘宁射中乐进面门，救出凌统，凌统与甘宁结为生死之交。 二处交兵，权伤亡甚大；双方讲和罢兵。 崔琰因阻操为魏王而死。操从贾诩计，立长子曹丕为王世子。
从三国历史中看职场,有哪些值得学习的生存法则?
1、历史或演义中『三顾茅庐』的典故，从英雄论的角度来看，可以很容易理解那些贤明君王求贤若渴，礼贤下士的经典形象，但从那些王佐才，帝王师的角度来看，却是反应了一个重要的事实，即精英圈子的重要性。
2、黄忠的经历告诉大家：年纪并没有难题，关键是要有整体实力。千万不要小看老员工，有时会干得比年轻人更优异。1马谡的经历告诉大家：专业科目学得再牛B，工作中时基本上用不到。
3、自然和社会都有一个发展规律，那就是物竞天择适者生存，说白了就是谁拳头大谁说了算，坚持儒学的崔琰后来成了曹操的眼中钉肉中刺就不足为怪了。
4、震荡阶段：三国大地上的每个诸侯都想让自己变得强大，同时见不得别家比自己更优秀，所以，自董卓之乱后，群雄开始了残酷的内部淘汰赛，如袁绍、袁术、公孙瓒、吕布等相继出局。
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